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川投集团召开2021年工作会、安全环保和职业健康委员会扩大会暨2020年度部门及所属企业负责人述职评议会

集团公司-办公室 2021/02/05 0
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图(1/10)

玉鼠回宫传捷报,金牛奋蹄涌春潮。在省委省政府和省国资委的关心指导下,四川省投资集团有限责任公司告别了“鼠”实不易、负压前行的2020年,迎来了“牛”转乾坤、牛气冲天的2021年。

为全面总结评价2020年工作情况,安排部署2021年工作任务,2月3日4日,川投集团在川投大厦组织召开2021年工作会、安全环保和职业健康委员会扩大会暨2020年度部门及所属企业负责人述职评议会。集团公司领导班子成员、本部中层副职及以上管理人员、员工代表,所属企业、重要参股公司负责人参加会议。省国资委党委委员、副主任任兴文,党建工作处一级调研员张小光,企业领导人员管理处干部王佳明莅会指导。

会上,集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志系统总结2020年经济运行情况,详细分析当前面临的主要问题,安排部署2021年重点工作

他指出,2020年,川投集团面对新冠肺炎疫情和经济下行压力增大的不利局面,坚持“两手抓、两不误”,经济运行总体平稳,经营目标完成较好;产业转型稳步推进,板块发展分化明显;改革攻坚全面深化,发展活力不断释放;企业管理更加精细,提质增效成效初显;安全底线严防死守,风险防控常抓不懈,全年做到了疫情灾情安全可控、生产经营逆势恢复,成绩来之不易,值得充分肯定

他强调,当前制约集团高质量发展的问题仍未得到根本解决,生产经营和改革发展形势依然严峻。一是各产业板块生产经营面临市场、行业、政策等挑战;二是各级经营主体运营管理存在投资管控偏弱、专业能力不强、执行效率较低等短板;三是增量资产不优、存量资产不强、退出资产不快等问题突出。

他要求,川投集团2021年要以“深改革、精管理、促转型、防风险、稳增长”为总的经营方针,补强短板弱项,狠抓任务落实,确保实现规模与质量的同步提升一是着力强化企业改革,进一步提升发展力;二是着力强化转型升级,进一步提升内驱力三是着力强化提质增效,进一步提升竞争力;四是着力强化风险防范,进一步提升管控力。同时,公司上下务必要全力抓好疫情防控,全力抓好安全生产,全力确保农民工工资足额支付,全力以赴实现一季度“开门红”,为推动高质量发展、建设具有国际影响力的中国一流国有资本投资公司而不懈奋斗。

集团公司党委书记、董事长刘体斌作了重要讲话。

他表示,过去的五年是川投集团极不平凡、极不容易、极为重要的五年,是综合实力大跨越、产业发展大转变、企业改革大突破、生产经营大强化、党的建设大提升的五年,是持续深化“一体两翼”产业布局、厚植高质量发展、为开启“十四五”新征程奠定丰厚“家底”的五年。总结提炼“十三五”改革发展成果经验,一是必须始终坚持党的坚强领导;二是必须始终坚持发展第一要务;三是必须始终坚持改革创新驱动;四是必须始终坚持干部队伍建设。

他指出,2020年开局就是决战,起步就是冲刺;艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。一是决战疫情防控,川投有担当。全年为防疫一线捐款捐物1000多万元,1.3万余名员工无一人感染,并做到了“六个率先”二是决战经济保卫,川投有成绩。全年多项经济指标逆势增长,经济发展走出了漂亮的V字反弹,盈利能力继续位列省属国企首位,有力展现了川投的极限抗压能力;三是决战淬炼思想,川投有力量。一个班组荣获全省“五一巾帼标兵岗”,一个车间荣获全省“同心战疫最美女职工集体”,三名员工荣获全省“第八届劳动模范”,一名员工荣获全省“抗击新冠肺炎疫情先进个人”。四是决战脱贫攻坚,川投有大爱再次捐资400万元、捐赠抗洪救灾物资支持乐山市金口河区,战“疫”战“汛”又战“贫”的事迹被省内外主流媒体聚力宣传。五是聚焦改革发展,川投有成效。集团顺利入选国有资本投资公司深化授权经营体制改革企业试点名单(全省仅2户),“科改示范”、“双百行动”稳步推进,“三非”清理工作加快实施,再次斩获多项金融市场全国首单。六是狠抓经营管理,川投有突破。集团1+4+N合规管理工作体系全面铺开,“末位淘汰”机制逗硬执行,“1+N”投资管理制度体系初步搭建完成。七是强化党建引领,川投有亮点。创新开展“双争双创”系列活动,培育了一批有特点、叫得响、有影响的特色党建品牌,挂牌全省首个红色工业类“国企党员教育培训基地”。

他强调,向外环望,挑战与机遇共生向内审视,成绩与问题并存。川投集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化“一体两翼”产业布局、培育“第二增长曲线”为主线,以改革创新为根本动力,奋力实现“十四五”时期“三步走”战略目标,打造一个大而强、稳而优的新川投。

他指出,2021年是建党100周年,是国企改革三年行动和成渝地区双城经济圈建设全面实施之年,也是川投集团的党建创新年、改革管理年。集团上下要锚定3526”经营目标坚持深改革、精管理、促转型、防风险、稳增长”方针,全面统筹疫情防控与经济发展存量优化与增量跨越、实体经济与资本运作、安全稳定与改革发展四大关系,抓实抓牢六项工程:一是抓好改革创新工程。授权经营机制改革、市场化经营机制改革、混合所有制改革为突破口,深入实施国企改革三年行动,确保实现年度改革任务70%的目标。二是抓好产业转型工程。科学编制“十四五”发展规划,加速推进产业结构调整,做强能源产业,做新战略性新兴产业,做实市政公用产业,做稳健康产业。三是抓好管理提升工程深入实施对标提升行动,大力开展增收节支提质增效,稳步推进瘦身健体和业务重组,完善治理体系和制度宣贯培训四是抓好风险控制工程。建立投资合规风险管理机制财务预警系统,加快推进历史遗留问题风险缓释工作,切实防范和化解重大风险。五是抓好人才强企工程。进一步加强干部队伍“年轻化、专业化、事业化、资源化”的“四化”建设,争当“有票子、有梯子、有位子、有面子”的“四有”达人。六是抓好党建引领工程。强化党的政治建设,强化党建经营融合发展,强化基层党组织战斗堡垒作用,强化干部人才队伍支撑,强化全面从严治党责任。

他号召,全体干部职工要发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛精神”,共同吹响“二次创业”的冲锋号!共同奋进“从大走向伟大”的辉煌征程!共同谱写川投集团“十四五”发展新篇章!以更加优异的成绩喜迎中国共产党成立100周年!

任兴文对川投集团“十三五”及2020年经营管理、产业转型、产融结合、改革攻坚、社会责任履行等工作取得的优异成绩表示热烈祝贺,并代表省国资委向川投集团领导班子、广大职工致以诚挚问候。他强调,2021年是“十四五”开局之年,川投集团要立足当下,攻坚克难,开启国资国企高质量发展新篇章。一是积极推进产业转型升级。要围绕主责主业和“一体两翼”产业布局,加大清洁能源建设力度,扩大大健康产业和战略性新兴产业规模,成为全省重点产业的引领者。二是科学谋划“十四五”发展战略。要始终坚持“符合四川发展实际、符合国资国企主业监管要求、符合增收创效导向、符合国家创新发展思路”的原则,科学编制“十四五”规划,充分发挥国有资本投资公司功能定位。三是持续深化国企改革。要结合国企改革三年行动方案,健全“三会”管理制度,加强上市公司管理培育,探索建立市场化的经营、人才机制。四是全面提升管理能力。要加强集团公司投资管控力度,多措并举防范、化解投资风险,有序推进对标一流行动,加强成本管控力度。五是进一步加强党的建设。要加强党的领导,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用;坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党建工作成效;坚持从严治党,严格落实中央八项规定和省委省政府十项规定精神及其实施细则,认真抓好巡视“回头看”反馈问题整改工作。同时,川投集团要认真落实疫情防控安全环保主体责任,确保企业及全体职工度过一个祥和、安全的新春佳节。

会议还表彰了2020年度经营目标突出贡献单位、2020年度特别贡献奖获得单位、2020年度“川投菁英”

安全环保和职业健康委员会扩大会传达学习了全国全省安全生产电视电话会议主要精神,着重强调了李克强总理的重要批示和黄强省长的重要讲话集团公司党委副书记、副董事长、总经理,安环职委员会主任李文志表示,川投集团2020年创新开展安全生产清单制管理,全力推进专项整治三年行动,扎实抓好双重预防体系建设,全面加强安全环保督查检查,持续强化安全考核和教育培训,全年未发生生产安全责任事故和环境污染事件

李文志强调,做好2021年安全环保工作责任重大、任务艰巨,一是进一步提高政治站位牢固树立安全发展理念二是要进一步强化体系建设,持续夯实安全管理基础三是进一步加强重点管控着力打造本质安全型企业各所属公司要务必盯住建党100周年、全国全省“两会”等重大活动,春节、国庆等重大节假日,汛期、岁末年初等关键时段,做好常态化疫情防控杜绝各类生产安全事故和其不良社会影响事件发生“十四五”开好局起好步创造良好的安全环境。随后,李文志总经理与所属公司签订2021年度安全环保目标责任书。

述职评议会上,集团公司各部门、各所属企业负责人就2020年工作履职情况及2021年工作计划向大会进行汇报,通过事例论证、数据说明、虚实结合等方式,条理清晰地阐释了过去一年的重点工作和新一年的发展规划。随后,与会同志对述职者进行民主测评。

会议严格落实疫情防控相关要求,采用视频会议方式召开,各会场参会人员均严格控制在50人以内。


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